▲管理層會議

8月18日，周一，7:30分，集團管理層例會。

全國人大代表、全國勞動模范李建衛主持會議，各部門互相通報業務進展，探討解決方案。李建衛說：（以下為原話記錄）

1：員工要站在經理的角度看問題，經理要站在副總的角度看問題，即要換位思考，更要向上思考，全員要統一到公司發展戰略的高度上來。

2：“事事有回應，件件有著落。”對客戶、對同事、對部門，都要這樣。

3：再次強調“用數據說話”，匯報工作不是泛泛的空洞的談話，是要列數據、擺事實、要干貨的，業績增了多少？成本增了多少？物流損耗多大？什么原因造成的？如何解決？……我們要實打實的解決問題。

例會還研究了其它事項。

▲會后和問題部門探討解決方案